VOCÊ TEM CONVERSAS DE “FEEDBACK” FREQUENTES?
Durante muitos anos o termo “feedback” remetia a experiências pouco construtivas, pelo menos em algumas situações ou ocasiões, onde a cultura organizacional não era favorável a essa prática.
 A iniciativa de chamar um colaborador ou um parceiro para um feedback, ou para uma conversa sobre “como estamos funcionando juntos”, definir combinados, prioridades ou novos objetivos, nem sempre era bem-vinda. Hoje na grande maioria das empresas, onde a segurança psicologia está presente e existe a valorização do feedback, essa prática tornou-se mais frequente.
Feedback é um processo fundamental para o ambiente organizacional pois envolve conversas potentes com informações e percepções que tem o objetivo de fornecer orientações e sugestões, para o desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional.
O Feedback é uma importante fonte de consciência, pois proporciona a oportunidade de detectarmos “pontos cegos” em nossos comportamentos e modelo mental, que podem estar inadequados e que merecem ser revisitados.
Portanto, para funcionar bem, e causar o impacto desejado, o feedback precisa de critérios claros e bem comunicados.
O feedback construtivo busca dar direcionamento, clarificar objetivos ou corrigir rotas para o crescimento e desenvolvimento das pessoas envolvidas. Ele deve ser empático, objetivo, específico e baseado em fatos e dados, evitando generalizações, opiniões ou críticas pessoais. Além disso, o momento adequado para dar feedback é importante, escolhendo uma ocasião em que o envolvido esteja aberto e receptivo.
Os feedbacks para encorajamento, reconhecimento e elogios são também essenciais para reforçar comportamentos e posicionamentos desejados, contribuições, boas performances e superação de resultados.
Em uma cultura organizacional saudável, as equipes precisam estar aptas a ter conversas de feedback, para potencializar competências, compartilhar conhecimento e corrigir rotas.
Cabe a todos os envolvidos estarem disponíveis para essas conversas, incentivando esses momentos com seus líderes e parceiros, na busca de crescimento profissional.
É uma troca importante e imprescindível para a boa continuidade do trabalho, maior produtividade e o desenvolvimento de carreira efetivo.
Se você precisa de ajuda para tratar esse tema e incentivar essa prática na sua empresa, conte com a gente. Temos Fóruns e Workshops nos modelos remoto, híbrido e presencial para te atender. Fale com a gente!

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